严格执行6S 箱体工段华丽转身
官网首页分厂箱体工段自全面推行并严格执行6S制度后，工作环境得到有效改善，工作效率逐渐提高。通过全体员工努力，箱体工段荣获2018年度“优胜集体”荣誉称号。
箱体工段是官网首页分厂的重要组成部分，主要配合总装出机。但其一直存在管理难度较大的问题，主要因为：一是工种繁多，有钳工、车工、铣工等，人员较多；二是车间空间面积大、机器多，工件分布密集，整理不易。人多工作繁琐，员工常常为了自己方便，随意摆放物品。看似时间减少了，但实际上，杂乱无章的工作环境，容易导致管理成本提高、工作效率不高，意外隐患比较多。
为了改善工作环境，领导们全面推行6S制度，即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。工段长陈泳湘、贝荣涛同志首先以身作则，从规划工件的摆放位置到工件的移动皆亲力亲为，起到带头模范作用。其他员工看在眼里，记在心里，纷纷跟着积极执行6S制度，并慢慢体会到整理的好处：有利于摆放和保管，进行最低库存量管理，做到必要时能立即取出需要的物品；工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻找零件消耗的时间，改善零件在库周转率；储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，工作场所有条不紊，意外事故的发生也会减少，安全得到了保障。